聚焦新人培育 ，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实今年以来 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育通过现场教学 、落实夯实职业发展根基 ，精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略电力交易 、培育锤炼专业本领。适配新能源产业集约化 、战略规划与企业文化 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，
深耕在岗提能 ，隐患排查等核心业务能力 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实战化履职水平。持续完善科学化 、公司聚焦实战赋能 ，专业化发展需求，公司建立“导师带徒”机制 ，强化场站沉浸式实操培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。为推动校招新员工快速完成角色转变、
为深入落实“精兵增效”战略 ，
运维管控等重点领域 ，常态化开展分层分类专项培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、夯实专业人才根基 。全面提升一线运维队伍专业化 、在此基础上，打通理论与实操衔接壁垒 ，系统化 、安全生产、立足岗位需求 、有效补齐岗位能力短板 ，强化员工设备操作 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，能力无死角提升 。实操演练等方式，引导新员工立足岗位深耕 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦人才成长 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，