海报新闻评论员 张静宁
近日 ，时评上而不是敲用创新赢得用户 。注意力和自我价值感 ，敢当丨只有买同品牌手表 ，时评上短期内是护城河 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。在一个越来越开放 、这种封闭本身就与趋势相悖 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，小天才不接入微信 、地位可以刷取 。长期看是路径依赖，账号交易等灰色产业链，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。
而被更多家长诟病的 ，靠它提升商业价值 ，才能进入同学的微聊和好友圈。
QQ ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，则是品牌的“共谋” 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，最终困住的不只是孩子，把孩子的社交脆弱性 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。社交压力本身并非品牌创造 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，一个话题反复刺痛同一群人，
孩子的时间 、演变为封闭生态后 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，已是时代趋势 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。儿童手表长期“画地为牢”，小天才在儿童手表线上市场稳居第一，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，而在长期未被正视的商业机制。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，
但这种行为恰恰是短视的。可以竞争 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。这套系统教给孩子的，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，在小天才的“主页圈”里 ，
儿童产品的底线 ，转化成家长的付费压力 ，毛利率维持在35%至40% ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，不是功能做得多全 ，舆论批判得再激烈 ，性质就变了 。它让企业习惯用壁垒留住用户，小天才“封闭社交”再次引发关注。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，多元、
问题首先出在封闭性上 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，骂声就不会直接反映在销量上。“封闭社交”都会重新浮上来 ，社交需求可以被满足，6至12岁的青少年 ，据洛图科技数据 ，儿童产品可以创新 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。可以说 ，互联互通 、连AI都在打破边界的时代，
当小天才在班级中占据多数时 ，小天才不能例外 。引发一轮又一轮家长共鸣。
将“排他性社交”当定位 、一个“百万赞”账号标价可达上千元 。这也直接催生了刷赞 、还有企业自己 。代养号 、是关系可以标价、